1、项目合同管理?？?br/>项目合同管理?？榭擅魅泛贤械奶蹩蠲飨浮⑹湛钪芷诘?，如果收款周期与项目进度相关联，还可以根据项目完成情况提醒合同收款。
2、项目进度管理?？?br/>项目进度管理?？榭缮瓒ㄏ钅坷锍瘫跋钅考苹钅烤砜梢苑峙湎钅咳挝?，查询项目燃尽图及任务完成情况，实时掌握项目完成情况。
3、项目收款预算及成本核算?？?br/>项目收款管理模块、项目预算管理?？?、项目成本核算?？橹饕芾硐钅坎莆?。项目前期做好项目预算，合理控制成本，中期完成项目收款及开票，项目后期完成项目财务核算。更终实现项目成本的合理控制，项目利润的明确核算。
4、项目工时人力资源管理?？?br/>项目工时管理模块和项目人力资源管理?？橹饕芾硐钅孔槌稍狈浅２?。了解员工忙闲程度并进行排程，实现人力资源的合理分配。配合项目工时管理，来考核项目组成员的工作耗时情况和工作效率，进行员工绩效考核，提高项目组成员积极性。