1、项目合同管理?？?br/>项目合同管理?？榭擅魅泛贤械奶蹩蠲飨?、收款周期等，收款周期与项目进度相关联可以根据项目完成情况提醒合同收款。
2、项目进度管理?？?br/>项目进度管理?？榭缮瓒ㄏ钅坷锍瘫跋钅考苹?，项目经理可以分配项目任务，查询项目完成情况实时掌握完成情况。
3、项目收款管理、预算管理、成本核算?？?br/>项目收款管理模块、项目预算管理模块、项目成本核算?？橹饕芾硐钅坎莆瘛Ｇ捌谧龊迷に憧刂瞥杀?，中期完成收款及开票，后期完成财务核算。更终实现项目成本的合理控制，项目利润的明确核算。
4、项目工时管理、人力资源管理?？?br/>项目工时管理?？楹拖钅咳肆ψ试垂芾砟？橹饕芾硐钅孔槌稍狈浅２怠Ａ私庠惫っο谐潭炔⒔泻侠淼娜肆ψ试捶峙?。配合项目工时管理来考核项目组成员的工作耗时情况和工作效率，进行员工绩效考核提高项目组成员积极性。